Аннотация результатов, полученных в 2024 году
Проект «№ 23-18-00830 «Проактивное поведение на уровне фирмы: мотивация, возможности, барьеры и эффекты на личностном и организационном уровнях». Отчет по 2 этапу реализации проекта (2024 год). В рамках реализации второго этапа проекта, направленного на комплексное изучение феномена проактивности в разных контекстах российской бизнес-среды с фокусом на возможные особенности проявления проактивности в России, исследовательской командой был проведен всесторонний анализ литературы на тему микрооснов формирования проактивности, а также ее влиянию на результаты деятельности фирмы в контексте глобальных изменений бизнес-среды, разработаны концептуальные модели и гипотезы исследования, проведена эмпирическая проверка моделей. Результаты позволили сделать следующее: (1) выявить, что тип идентичности основателя влияет на стратегию легитимизации фирмы: внутренняя идентификация способствует проактивному переходу от уникальности к конформизму, инструментальная – реактивному пути в обратном направлении; (2) установить, что ценности руководителей определяют приоритеты в изменении бизнес-модели: сотрудничество стимулирует социальные изменения, агентность – индивидуальные достижения; (3) обнаружить, что Поколение Z требует больше поддержки и автономии, тогда как поколение Y акцентирует внимание на условиях труда, что подчеркивает важность адаптации рабочих мест под разные ожидания. В течение второго этапа реализации проекта четыре статьи были опубликованы/приняты к публикации в высокорейтинговых научных реферируемых журналах, индексируемых в базах Scopus или Web of Science: 1. Karpinskaia E., Shirokova G., Manolova T. S. Dynamics And Constraints Of The Start-Up Legitimation Process: The Role Of Organizational Identification //Journal of Developmental Entrepreneurship. – 2024. – Т. 29. – №. 01. – С. 2450001. (импакт-фактор журнала CiteScore 2.1 (2023), SJR 0.336 (2023), входит в третий квартиль Q3) 2. Artamoshina P., Shirokova G., Bodolica V. Business model innovations amidst adverse economic conditions: the role of CEO values //Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies. – 2024. (импакт-фактор журнала CiteScore 7.7 (2023), SJR 0.811 (2023), входит в первый квартиль Q1) 3. Plakhotnik M. S., Volkova N. V., Shahzad M. B. Investigating job characteristics of generations Y and Z: A latent profile analysis //Global Business and Organizational Excellence. (импакт-фактор журнала CiteScore 7.7 (2023), SJR 1.149 (2023), входит в первый квартиль Q1). 4. Yangiboeva N., Uskova A., Shirokova G., Bodolica V. Female Students’ Engagement in Entrepreneurial Activities: The Role of Entrepreneurship Education and University Environment //Equality, diversity and inclusion: An international journal (импакт-фактор журнала SJR 0.79 (2023), входит в первый квартиль Q1) Участниками проекта было представлено десять научных докладов с целью обсуждения промежуточных результатов исследования на восьми ведущих российских и международных конференциях таких как 11-я ежегодная международная научная конференция «Экономика и менеджмент» (The 11th International GSOM Economy & Management Conference), XIV всероссийская (с международным участием) научно-практическая конференция студентов «Economics. Business. Youth», XXVIII международная научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Психология XXI века: калейдоскоп открытий», Ананьевские чтения (2024) «Перспективы фундаментальных исследований человека. 80 лет общей психологии в СпбГУ», Восточная Академия менеджмента (Eastern Academy of Management 2024), Академия менеджмента 2024 (Academy of Management 2024), Международная конференция Академии международного бизнеса Центральной и Восточной Европы 2024 (Academy of International Business (AIB) Central and Eastern Europe 2024 Chapter Conference), Предпринимательство для устойчивого развития и влияния (Entrepreneurship for Sustainability & Impact). Участие в конференциях позволило получить ценные советы по дальнейшему развитию и улучшению представленных исследований и подготовить статьи к публикации.

Аннотация результатов, полученных в 2025 году
В рамках реализации третьего этапа проекта № 23-18-00830 «Проактивное поведение на уровне фирмы: мотивация, возможности, барьеры и эффекты на личностном и организационном уровнях» исследовательская команда сосредоточилась на уточнении микрооснов проактивности в разных контекстах: в переходе молодых специалистов к управленческим ролям, в стратегическом поведении генеральных директоров российских МСП, а также в карьерных ориентирах представителей поколения Z на этапе выбора работодателя. Были разработаны и теоретически обоснованы модели, описывающие связь проактивности молодых специалистов с динамикой их профессионального и карьерного роста и влияние срока полномочий генерального директора на взаимосвязь каузации, эффектуации и результативности МСП; сформулированы и эмпирически проверены гипотезы о влиянии характеристик руководителя и ценностных установок соискателей на проявления проактивного поведения в условиях кризиса, ресурсных ограничений и трансформации рынка труда. Полученные научные результаты позволили: (1) выявить, что проактивность молодых управленцев поколения Z в переходный период от экспертной к управленческой роли проявляется через сочетание ситуационных и диспозиционных аспектов: с одной стороны, через поведение, эмоции и мысли, сопровождающие освоение новой роли и процессов организационной социализации, а с другой — через ценностно обусловленную готовность инициировать изменения, критически переосмысливать свою управленческую траекторию и рассматривать должность менеджера как временную, «пробную» идентичность. Тем самым уточнены микроосновы проактивности в ранней управленческой карьере: показано, что личные ценности и временная управленческая идентичность задают более гибкую и динамичную модель карьерного развития по сравнению с классическими представлениями о линейной управленческой карьере; (2) установить, что в российских МСП обе логики принятия решений — каузация и эффектуация — положительно связаны с результативностью фирмы, при этом срок полномочий генерального директора выступает поведенческим фактором, модерирующим действие эффектуации: по мере увеличения срока работы в должности позитивное влияние эффектуации на результаты ослабевает, что свидетельствует о снижении проактивности и склонности к экспериментам у более «долгоиграющих» руководителей. Показано также, что наилучшие показатели демонстрируют компании, комбинирующие элементы каузации и эффектуации, а не полагающиеся на одну логику, что развивает теорию верхних эшелонов и уточняет роль проактивности руководителей в нестабильной и ресурсно ограниченной среде; (3) продемонстрировать, что на рынке труда проактивность представителей поколения Z проявляется уже на этапе выбора работодателя: информация о практиках корпоративной социальной ответственности в описаниях вакансий становится для них важным ценностным фильтром и значимым фактором намерения откликнуться на вакансию. Показано, что эффект КСО опосредуется идентификацией соискателя с компанией: совпадение личных ценностей и декларируемых организацией социальных ориентиров усиливает привлекательность работодателя и формирует более устойчивые карьерные намерения. Тем самым расширено понимание проактивности как многоуровневого феномена, проявляющегося не только внутри организации, но и на стыке фирм и внешнего рынка труда, и уточнены возможности ее учета в практиках подбора и интеграции сотрудников поколения Z. В течение третьего этапа реализации проекта четыре статьи были опубликованы/приняты к публикации в высокорейтинговых научных реферируемых журналах, индексируемых в базах Scopus или Web of Science: 1. Kozachenko E. Effectuation, causation and CEO tenure: navigating SME performance in dynamic environments //Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies. – 2025. (импакт-фактор журнала SJR 0.866 (2024), входит во второй квартиль Q2) 2. Nefedeva, E., Plakhotnik, M. S. What drives employees to develop their personal brands at work? Appeal, authenticity, and influence //Qualitative Market Research (импакт-фактор журнала SJR 0.579 (2024), входит в первый и второй квартили Q1/Q2) 3. Volkova N.V., Sugianto N.T. The Role of Inclusive Leadership in Developing Interpersonal Trust Profiles // Psychology, Journal of the Higher School of Economics (импакт-фактор журнала SJR 0.204 (2024), входит во второй и четвертый квартили, Q2/Q4). 4. Plakhotnik, M. S., Shataeva, O. A. Co-branding in Russia through the lens of the consumer: Evidence from a scenario-based study //Interdisciplinary Journal of Management Studies (импакт-фактор журнала SJR 0.225 (2024), входит в третий и четвертый квартили Q3/Q4). Участниками проекта было представлено восемь научных докладов с целью обсуждения промежуточных результатов исследований на ведущих российских и международных конференциях таких как Международная научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Психология XXI века. Человек и мир», VI Международная научно-практическая конференция «Предпринимательство и инновации на рынках Азиатско-Тихоокеанского региона-2025», VI Международная научно-практическая конференция «Бизнес. Образование. Экономика», XXV Ясинская (Апрельская) международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества, Академия международного бизнеса 2025 (Academy of International Business 2025), ХII Ежегодная международная научная конференция «Экономика и менеджмент», 8-я международная конференция по предпринимательству в интересах устойчивого развития и воздействия (8th International Conference on Entrepreneurship for Sustainability & Impact), 10-я Международная конференция «Актуальные проблемы теоретической и прикладной психологии» (10th International Conference «Current Issues in Theoretical and Applied Psychology»). Участие в конференциях позволило получить ценные советы по дальнейшему развитию и улучшению представленных исследований и подготовить статьи к публикации.